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中裝建設《企業(yè)全面預算管理》培訓暨2022年預算啟動會議圓滿結束

2021-10-22

為提高集團各預算單位對公司預算管理工作的認識,全方位落實公司預算管理工作,對各負責人進行賦能,提高其預算管理能力,10月16-17日,中裝建設財務管理中心、人力資源管理中心牽頭,聯(lián)手北京金財財稅深圳有限公司共同舉辦《企業(yè)全面預算管理》2天內訓課程并開啟2022年預算會議,參加培訓及會議的有各中心、部門及分/子公司負責人等。

▲培訓人員合影

培訓伊始,中裝建設總裁莊展諾先生要求大家認真對待,好好學習,作為管理者,工作之余要不斷充電,學習管理思維,掌握工具,管理好自己,管理好團隊,并祝大家這兩天的學習收獲滿滿。

“目的明確,過程簡單”是全面預算管理的精髓。本次培訓邀請了教育部學校規(guī)劃建設發(fā)展中心專家委員、北京林業(yè)大學研究生導師張寅老師進行授課,張老師將經(jīng)典案例與理論模型相結合,突破傳統(tǒng)預算界限,圍繞“決策與執(zhí)行”,從“分析預測與目標制定”到“預算編制與執(zhí)行考核”,通過精煉的語言及生動的案例,讓大家對企業(yè)全面預算管理有更深入的認知,為今后全面預算管理工作的開展提供了更細化的實操指引。

▲張寅老師授課

培訓結束后,財務管理中心組織召開了2022年度預算啟動會,會上要求各中心提前準備相關材料,并進行工作梳理和盤點。

▲中裝建設首席運營官兼財務總監(jiān)曾凡偉主持預算啟動會

全面預算管理已經(jīng)是現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式,更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結合的系統(tǒng)管理工具。未來,中裝建設將以成本管理與全面預算管理工作為主線,通過完善成本核算體系,優(yōu)化資源配置,推動經(jīng)營計劃與全面預算的深度融合,實現(xiàn)資源合理配置,提升經(jīng)濟運行質量,實現(xiàn)高質量發(fā)展。


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