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真抓實干勇爭先 擔(dān)當(dāng)作為謀發(fā)展 ——中裝建設(shè)深圳區(qū)域運營中心召開2023年工作會議

2023-10-23

10月20日,中裝建設(shè)深圳區(qū)域運營中心召開2023年工作會議。會議審視和檢閱了中心前三季度各項工作運營發(fā)展情況,分析形勢、剖析問題、理清思路,有針對性地安排部署重點工作。中裝建設(shè)高級副總裁黎文崇出席會議。

▲會議現(xiàn)場

會上,中裝建設(shè)深圳區(qū)域運營中心相關(guān)負責(zé)人立足分管領(lǐng)域,結(jié)合工作實際,就2023年相關(guān)工作落實情況及下階段工作思路進行了專題匯報。

深圳區(qū)域運營中心總經(jīng)理莊李林圍繞“實干篤行抓落實 擔(dān)當(dāng)作為謀發(fā)展”為主題做了工作匯報,針對市場營銷、項目管控、運營管理等板塊,全面總結(jié)了中心前三季度的工作成效,客觀分析了存在的問題。

▲中裝建設(shè)深圳區(qū)域運營中心總經(jīng)理莊李林

同時,莊李林對第四季度重點工作進行部署:一是精準定位,搶抓機遇,奮力開拓營銷新局。要把握營銷戰(zhàn)略導(dǎo)向,做實區(qū)域化經(jīng)營,提升全員作戰(zhàn)能力。二是科學(xué)謀劃,精益求精,穩(wěn)步推進施工生產(chǎn)。要注重履約品質(zhì),注重質(zhì)量管控,強化品質(zhì)保障。三是聚焦問題,補齊短板,著力提升發(fā)展質(zhì)效。要有力推進結(jié)算管理、商務(wù)創(chuàng)效,強化預(yù)算管理機制、項目成本管控。四是防范為主,居安思危,全力確保穩(wěn)健發(fā)展。

中裝建設(shè)高級副總裁黎文崇在講話中指出,今年是集團深化管理元年,深圳區(qū)域運營中心全體同仁堅定信念,不畏艱難,奮勇拼搏,做了大量艱苦細致的工作,各項相關(guān)工作扎實推進,保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,并提前超額完成全年目標任務(wù),值得充分肯定。

關(guān)于做好第四季度工作,黎文崇強調(diào):一是堅定人才隊伍建設(shè),持續(xù)提升團隊技術(shù)水平。二是堅持優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā),服務(wù)客戶需求。因此,必須要做到四個關(guān)注:關(guān)注預(yù)算,要抓好商務(wù)、財務(wù)和采購管理,提升創(chuàng)效增收質(zhì)效;關(guān)注風(fēng)險,要增強風(fēng)險意識,保持戰(zhàn)略定力;關(guān)注安全,用安全“反哺”高質(zhì)量發(fā)展;關(guān)注發(fā)展,深刻把握形勢使命,扎實推進目標任務(wù)。

▲中裝建設(shè)高級副總裁黎文崇

黎文崇表示,當(dāng)前,嚴峻的經(jīng)濟壓力和復(fù)雜的內(nèi)外形勢依舊存在,我們上下必須要思想再統(tǒng)一、目標再明確,能力再強化、水平再增強,牢記使命擔(dān)當(dāng),因勢利導(dǎo),順勢而為,以更加昂揚的奮斗姿態(tài)全力以赴確保爭創(chuàng)最優(yōu)結(jié)果,為集團穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展努力奮斗!

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